~ ชีวิตในสายลมแห่งรัก ~

เฮ้อ... แค่ปีกว่าความรู้ก็ล้าหลังเสียแล้ว
แต่ก่อนถ้าพูดถึงกระบวนการในการพัฒนาซอฟต์แวร์ ก็จะพูดถึง CMM

CMM หรือ Capability Maturity Model เป็นกระบวนการขั้นตอนการพัฒนาซอฟต์แวร์
ที่รับรองว่าบริษัทหรือองค์กรที่พัฒนาซอฟต์แวร์นั้นมีกระบวนการพัฒนาที่ได้มาตรฐาน
คิดค้นโดย มหาวิทยาลัย Carnegie Mellon (CMU)
โดยแบ่งออกเป็น 5 ระดับ ตั้งแต่ 1-5 เมื่อบริษัทไหนที่ผ่านการประเมินแล้วจะมีชื่อขึ้นที่
http://www.sei.cmu.edu/ รู้สึกว่าจะไม่ได้ Certificate อะไรเลยด้วย -_-"
ในประเทศไทยรู้สึกว่าจะมี Leader ด้านนี้อยู่ 2 คน
คนหนึ่งคือ ดร.ครรชิต อีกคนจำชื่อไม่ได้ เวลาประเมินจะต้องไปกับ 2 คนนี้
ที่จริงปีก่อนนี้มีหลายคน แต่พวก Leader พวกนี้จะต้องมี Certificate
ราคาสอบก็เบาะๆ 2 ล้านบาท... *o*

ส่วนบริษัทที่จะประเมินว่าตัวเองอยู่ที่ระดับใด จะต้องเริ่มสอบที่ระดับ 2
ค่าสอบก็ประมาณ 3 แสนบาท.. ถ้าสอบตกก็จะเป็น CMM ระดับ 1 อย่างเป็นทางการ
(เค้าถือว่าบริษัทที่ผลิตซอฟต์แวร์ออกมาเนี่ย อย่างน้อยก็มีผลงาน
ถึงแม้ว่ากระบวนการจะยังไม่มีประสิทธิภาพก็ตาม)

แต่.. เดี๋ยวนี้ CMM มันเป็นเรื่องที่ล้าสมัยไปแล้ว..
เพราะตอนนี้มันพัฒนาเป็น CMMI หรือ Capability Maturity Model Integration
ซึ่งจริงๆแล้ว ถ้าลองไปดูเอกสารของ CMMI จะเห็นว่าเริ่มมีการเขียนเอกสารของ CMMI
มาตั้งแต่ มีนาคม ปี 2002 แล้ว -_-" เฮ้อ.. เนื้อหาในมหาลัยไม่ update ซะเลย


เปรียบเทียบ CMM และ CMMI
1. CMM เน้นที่กระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์เพียงอย่างเดียว(Software Engineering)
ในขณะที่ CMMI จะเพิ่มเติมกระบวนการอื่นๆด้วย ได้แก่

• System Engineering (SE)
• Integrated Product and Process Development (IPPD)
• Supplier Sourcing (SS)

2. CMM วัดระดับได้ในรูปแบบ stage เท่านั้น หมายถึง ทุกกระบวนการในการพัฒนา
หากต้องการระดับ 2 ทุกกระบวนการต้องอยู่ในระดับขั้นต่ำ 2 เท่านั้น
แต่ใน CMMI จะสามารถแยกได้ว่า Requirement Management อยู่ระดับนึง
Project Planing อาจจะอยู่ในระดับนึง แล้วประเมินระดับแยกกันได้
3. Key Process Area (KPA) ที่เพิ่มมากขึ้น ใน CMMI
4. ใน CMMI ระดับ 2 แก้ปัญหา ใน CMM ระดับ 4 โดยเพิ่ม KPA เรื่อง
Measurement and Analysis (MA)

KPA ของ CMMI ในระดับต่างๆ

ระดับ 2

• Requirement Management (REQM)
• Project Planning (PP)
• Project Monitoring and Control (PMC)
• Supplier Agreement Management (SAM)
• Measurement and Analysis (MA)
• Process and Product Quality Assurance (PPQA)
• Configuration Management (CM)

ระดับ 3

• Requirement Development (RD)
• Technical Solution (TS)
• Product Integration (PI)
• Verification (VER)
• Validation (VAL)
• Organizational Process Focus (OPF)
• Organizational Process Definition (OPD)
• Organizational Training (OT)
• Integrated Project Management (IPM)
• Risk Management (RSKM)
• Integrated Teaming (IT)
• Integrated Supplier Management (ISM)
• Decision Analysis and Resolution (DAR)
• Organizational Environment for Integration (OEI)

ระดับ 4

• Organizational Process Performance (OPP)
• Quantitative Project Management (QPM)

ระดับ 5

• Organizational Innovation and Deployment (OID)
• Causal Analysis and Resolution (CAR)

รายละเอียดเพิ่มเติม
http://www.sei.cmu.edu/